8月23日晚些时候，新西兰·邓莱（Xinxiang Donglai）的“ sanpang”商店宣布了当天招募的发展。像同一天一样，招聘注册系统的数据表明，该系统有132,000个注册信息，其中83,000个已成功交付。根据公共信息，在完成基本信息交付的人中，​​在关键应用程序的初始系统筛选之后，总共8,027人进入了文化分析阶段以回答问题。最终，有2988人成功进入了完整的信息集合的阶段。 Pang Donglai说，完成信息收集后，这些候选人的完整信息将进行详细审查，并将发送访谈邀请。招聘和简历“崩溃”网站Yu Donglai：我尽一切努力是公平的，应该存在技术缺点。 8月23日上午10点xInxiang Panglai的“ Sanpang”商店正式开始正式开始招聘工作，大量提交简历页的网民，导致页面崩溃而不开放。当天的10:45，招聘页面显示，所有Donglai职位收到的有效简历数量都达到了工作要求，并且渠道交付已关闭。许多网民说，竞争太好了，donglai的工作是谁？许多网民也表示遗憾，因为他们没有成功提交简历。 8月18日，Donglai贸易集团发布了“ Xinxiang Pangdonglai招聘公告”（来自Thereaoy的“招聘公告”）。 “招聘公告”表示，希望招募900名获得专业价值和自我价值并拥有梦想的同行。其中，将在艰难的新疆地区和西藏高原的退休边界边界设立独家交付渠道，计划招募200 people;同时，将为犯罪分子发布的工作人员设立独家交付渠道，并计划招募20人。其中，安全和清洁的工作要求表明，新兵需要获得学士或高度的学士学位，以及25岁以下（包括25岁）。 ▲屏幕截图的“招聘公告”网页“招聘公告”引用，当有效简历的数量排干时，每个职位符合工作要求，系统将关闭该职位的交付渠道。如果提交简历的基本条件不符合收集位置要求，则系统会自动确定简历无效。每个人只能提交职位。 8月24日，Yu Donglai对Tiktok做出了回应：“为什么不投资朋友，请开放。Donglai为公平而做得最好。必须有技术缺点。我们必须相信Pang Donglai的忠诚。”雇用的平均每月收入EES是9,000元。为什么Pang Donglai的招募是“现象”事件？早在今年6月11日，Yu Donglai在Doongin告诉他的帐户，今年有超过8,000名Fat Donglai员工在税后获得了近9,000元人民币的收入；净利润估计约为15亿元人民币，平均每名员工分配了近100,000元人民币，平均每人近700,000元来管理和技术人员。在获得高薪的同时，Pang Donglai还特别注意员工的就业时间。 Yu Donglai还表示，将来，Panglai的工作时间不会超过36小时，并且年度假期不会少于40天。在这方面，著名的经济学家兼国家新经济学研究所主任朱·凯利（Zhu Keli）表示，宗莱（Donglai）招募第三级城市以引起激烈的竞争是正常的。从经济观点来看，它反映了高度的复杂性公司的高质量资源市场的元素。 Pang Donglai在传统零售业中打破了低工资和长时间工作时间的印象，例如高薪和合理的工作时间。在当前的工作市场中，年轻人更加关注生活工作的平衡和合理的回报，而Pang Donglai只会适应。朱·凯利（Zhu Keli）说，与此同时，它为业务运营商树立了新的基准。像新经济中的低经济企业通过现代模式吸引人才一样，Donglai通过优化治疗模型和员工管理来增强业务的吸引力。这种健康的竞争可以促进许多公司考虑自己的工作技术，促进整个行业，以改善员工和工作环境的福利，并对零售业甚至其他传统行业具有积极意义。朱·凯利（Zhu Keli）还说Ecruitment Boom激发了企业和青年。对于业务运营商，我们必须了解人才是主要的业务发展。应合理分配收入，应保护员工的权利和利益，并应创建良好的工作环境。与公共经济的首次出版一样，公司应吸引使用独特产品的消费者，并且公司还应吸引具有独特工作概念的人才。对于年轻人来说，您不仅应该在选择工作时看着行业的受欢迎程度。尽管Pdonglai是一家传统的超市，但它吸引了许多具有良好待遇和发展空间的求职者。年轻人应关注公司的全面实力和潜在发展，并根据自己的利益和能力选择。同时，我们还应该看到，传统行业还可以在创新的管理模型下提供高质量的职位并扩展TheiR职业选择。 Ang Song Xiangqing, bise presidente ng China Society of Business Economics, ay nagsabi na ang kababalaghan ng "Three Fat" na recruitment ng Pang Donglai sa Xinxiang na nag -trigger ng kumpetisyon sa libu -libong mga tao ay mahalagang resulta ng resonans ng maraming mga kadahilanan tulad ng mataas na kapakanan ng kapakanan，natatanging kultura ng korporasyon，在工作市场的MGA Pagkakasalungatan SA结构。它的背后是中国零售业甚至整个工作市场的深刻变化，本质上是升级中国消费和工作市场变化的缩影。当消费者从“低价第一”转移到“质量第一”时，创建零售行业价值的逻辑从“控制控制”转移到“经验变化”，这要求从业者提高服务意识和专业特征。对于年轻人来说，这都是一个挑战 - 需要继续提高他们的技能以适应工业变化和机会 - 高质量公司的扩大将开放更高的工作成本。 Song Xiangqing说，从更宏观的角度来看，Pang Donglai的成功证明，具有Pambinfluence的基准公司也可以保存在第三层城市中。它为开发区域经济提供了一个新的想法：通过培养地方领先的企业，它不仅可以团结才能，而且可以提高当地消费能量水平，从而产生了“使人们保持消费的行业”的良好流通。这种“分散的”发展模型比一线城市中的盲目追逐更实用。 “简而言之，donglai现象的表现超出了零售业的范围。它宣布，在任何行业中，只要人们真正尊重和培养人们，他们就可以站在激烈的竞争中。” Song Xiangqing说，对于企业来说，这是建立业务理念。为in分裂，这是对专业价值观的校准。在一个不确定的时期，“奉献给人民的保证是破坏僵局的关键。